직장 내 성희롱 피해자와 조력자에 대한 반인권적 인사 조치를 지속하고 있는 한국 르노삼성자동차에 적극적인 개입을 행할 것을 르노닛산그룹에 요청합니다.
안녕하십니까.
우리는 대한민국의 14개 여성·노동·사회단체가 함께 모여 르노삼성자동차에서 일어난 성희롱 및 피해자와 조력자에 대한 불이익 조치를 해결하기 위해 구성한 공동대책위원회입니다. 우리는 르노삼성자동차에서 벌어진 심각한 인권 침해 행위에 대한 최종 책임 주체로서 르노닛산 본사의 역할을 요구하기 위해 이와 같은 서한을 보내게 되었습니다.
2012년 3월부터 약 1년간 직장 내 성희롱에 시달리던 피해자는 2013년 3월 직속임원에게 보고하였고, 그는 성희롱 신고를 말리며 피해자에게 회사를 그만두라고 종용 했습니다. 피해자는 인사팀에 정식 신고를 하였고, 인사팀은 두 달 만에 성희롱 가해자에게 정직 2주의 징계를 내렸습니다. 그러나 징계 사유는 ‘성희롱 및 음주운전 상태에서 시험용 차량 개인적 유용’이었습니다. 성희롱 사실 신고 이후 피해자는 소문 유포와 조직적인 왕따 등 괴롭힘을 겪었습니다. 이러한 과정을 겪은 피해자는 회사를 상대로 민사소송을 시작하였습니다. 증거자료를 확보하기 위해 동료에서 사실관계를 묻고 진술서를 작성해줄 것을 요구했습니다. 이에 대해 회사는 ‘협박에 의해 강압적으로 진술서를 징구했다’며 피해자에게 징계를 내렸습니다. 그리고 회사는 조직 구성원들에게 피해자와 어울리지 말라며 경고하였습니다. 하지만 피해자를 도와 준 조력자가 있었습니다. 회사는 유연근무제를 실시하고 있는 부서에서 일하고 있는 조력자를 지목하여 근무태만으로 정직 1주 징계를 내렸습니다. 이후 르노삼성자동차는 피해자와 조력자에게 직무정지와 대기발령을 내렸습니다. 두 사람은 약 4개월 동안 기한 없는 대기발령 상태에 있었습니다.
1. 르노삼성자동차는 성희롱 사건 해결 과정의 기본 원칙과 책임을 간과하였습니다.
피해자는 직속 임원에게 최초로 성희롱 사실을 알렸습니다. 조직 안에서 직장 내 성희롱 사건이 발생하면 부서장은 성희롱 행위를 중지시킬 역할이 있습니다. 또한 고용노동부에서 발간 한 성희롱 예방매뉴얼에는 ‘부서장은 업무와 관련해 직장 내 성희롱이 일어나지 않도록 지휘 감독하고 예방할 책임이 있다’고 명시하고 있습니다. 하지만 르노삼성자동차의 임원은 부서장으로서 가져야 할 본인의 역할과 책임을 방기하며 피해자에게 사직을 종용하며 사건을 은폐하고자 하였습니다. 부서장으로부터 문제를 해결할 수 없다고 판단 한 피해자는 인사팀에 성희롱 사실을 정식 신고하였습니다. 하지만 두 달이라는 성희롱 조사 기간 동안 피해자는 악의적인 소문 유포와 조직적인 왕따에 시달렸습니다. 이는 접수 된 성희롱 사건의 비밀 엄수 및 성희롱 피해자에 대한 보호조치가 제대로 이루어지지 않았다는 것을 증명합니다. 또한 르노삼성자동차는 1년여에 걸친 업무상 지위를 이용한 지속적이고 집요한 애정표현과 구애 행위에 대한 맥락은 삭제한 채, 특정한 성적 언동 (‘오일 마사지를 해 주겠다’는 발언)에 대해서만 성희롱 사실을 인정하고, 솜방망이 처벌만을 하였습니다.
2. 한국의 노동기관(지방노동위원회와 중앙노동위원회)은 피해자와 조력자에 대한 징계가 부당하다고 판결하였습니다. 또한 르노삼성자동차가 행한 일련의 조치는 한국의 고용평등법 제14조 2항을 위반하였습니다.
한국의 노동기관은 피해자에 대한 징계는 ‘근로자에게 징계사유가 존재하지 않기 때문에 부당징계임을 판단’하였고, 조력자에 대한 징계 또한 ‘징계 사유의 정당성이 인정되기 어렵고, 형평의 원칙에도 부합되기 어려운 점 등 사안을 종합적으로 보았을 때 부당한 처분’임을 결정하였습니다. 그러나 노동기관의 판결 직후, 회사는 갑작스럽게 두 사람에게 직무정지·대기발령을 통보했고, 두 사람은 약 4개월 동안 기한 없는 대기발령 상태에서 감금, 감시에 준하는 고통을 받았습니다.
피해자와 조력자에 대한 사직 종용과 협박, 소문유포와 왕따, 부당징계, 격리, 무고성 형사고소 등 일련의 불이익 조치는 피해자가 성희롱 피해를 보고한 이후에 일어난 일들로, 이는 명백하게 성희롱 피해를 주장하였다는 것을 이유로 한 것인 바, 남녀고용평등법 제 14조의 2항을 현저히 위반한 것입니다.
3. 피해자와 조력자에 대한 불이익 조치는 법위반뿐만 아니라 인권침해에 해당합니다.
현재 두 당사자들은 4월 초에 있었던 카를로스 곤 회장의 방한을 전후하여 직무정지, 대기발령이 철회되어 업무로 복귀한 상태입니다. 하지만 이는 실질적인 불이익 행위가 중단된 것이라고 볼 수 없습니다. 르노삼성자동차는 아직까지 자신의 행위가 심각한 노동 인권 침해이며 불법행위라는 사실을 전혀 인정하지 않고, 여전히 두 당사자들을 괴롭히는 행위를 계속하고 있습니다. 자신들의 침해된 노동권을 방어하기 위해 부당징계임을 입증하는 자료를 준비한 것을 두고, 회사는 절도 및 절도방조라며 형사고소를 하였습니다. 대기발령을 철회한다고 통보하면서도 동시에 확정 판결 결과에 따라 다시 징계가 이루어질 수 있다고 경고하였습니다. 동료의 부당징계 판정에 대해서는 끝까지 받아들이지 않고 행정소송을 제기하였습니다. 두 사람은 또다시 무슨 불이익이 가해질까 불안해하며 여전히 두려움에 떨고 있습니다. 이 사건은 성희롱 피해자와 동료를 몰아내기 위해 회사가 할 수 있는 거의 모든 수단과 방법을 동원한 치졸하고 악랄한 불이익조치의 집약체이며, 그 정도도 매우 폭력적인, 기본적인 노동 인권이 침해된 대표적인 사례입니다.
4. 피해자와 조력자에 대한 불이익 조치는 구성원들에게 방관자 스트레스를 야기하고, 조직에 대한 신뢰를 잃게 합니다.
르노삼성자동차 조직 구성원들은 피해자와 조력자에 행한 불이익 조치 사례를 목격하면서 ‘문제제기를 하면 결국 큰 피해로 돌아온다.’는 것을 경험하고 학습하면서 침묵할 수밖에 없게 됩니다. 구성원들은 인권 침해 행위를 묵인했다는 죄책감과 무력감에 빠지고, 이른바 방관자 스트레스가 가중되는 고통을 받게 됩니다. 앞으로 르노삼성자동차의 구성원들은 노동권이 침해되는 부당한 일이 발생해도 어느 누구도 정당한 문제제기를 할 수 없을 것이며, 제 2, 제 3의 피해자가 계속 양산될 것입니다. 이처럼 피해자와 동료에 대한 불이익 조치는 당사자 뿐 아니라 조직 전체 구성원들이 조직에 대한 신뢰를 잃게 만들며, 모두의 노동환경에 심각한 악영향을 끼치는 중대한 사안입니다.
르노삼성자동차의 최종 책임자인 르노닛산 그룹은 르노삼성차의 행위에 대해 근본부터 총체적으로 조사하고 인권 침해 부분에 대한 정당한 조치를 내려야 합니다. 르노닛산 그룹은 글로벌 기본 협정을 통해 ‘기본적 사회권을 존중하고 사회적 책임을 다 하겠다’ 약속하였음을 알고 있습니다. 이러한 협정에 따라 르노닛산 그룹은 한국에서 발생한 인권 침해 문제에 대해 적극 개입하여야 할 것입니다. 앞으로 다시는 직장 내 성희롱과 불이익 조치가 발생하지 않도록, 그리고 훼손된 인권을 복원하고 망가진 윤리 관계를 회복하기 위해서, 성의 있고 책임 있는 방안을 마련하기를 바랍니다.
우리는 르노닛산 그룹에 요청합니다.
첫째, 르노닛산은 르노삼성자동차의 이번 사건에 대한 신고 접수와 조사, 징계위원회 구성, 가해자의 징계와 분리 조치, 피해자 보호 조치 등 전체적인 처리 과정에 대해 면밀히 조사하여야 합니다.
둘째, 조력자에 대한 징계, 직무정지‧대기발령, 무고성 형사고소 등 르노삼성자동차의 조치가 과연 정당하였는지, 그 과정에서 발생한 인권침해에 대해 적극 조사하여야 합니다.
셋째, 두 당사자들은 회사의 진정성 있는 사과와 반성을 원합니다. 르노삼성자동차가 올바른 태도를 가질 수 있도록 르노닛산 그룹이 역할을 하기 바랍니다.
넷째, 르노닛산 그룹이 운영하고 있는 여성노동자에 대한 모범적인 모델이 있으면, 르노삼성자동차가 적용하도록 하고, 제도가 안정적으로 정착될 수 있도록 교육하고 감독하기를 바랍니다.
2014. 5.19
르노삼성자동차 직장 내 성희롱 사건 해결을 위한 공동대책위원회
(다산인권센터, 민주사회를위한변호사모임 여성인권위원회, 반성매매인권행동이룸, 여성노동법률지원센터, 전국민주노동조합총연맹 여성위원회, 전국여성노동조합, 전국여성연대, 지구지역행동네트워크, 한국노동조합총연맹 여성본부, 한국성폭력상담소, 한국여성노동자회, 한국여성단체연합, 한국여성민우회, 한국여성의전화)
[프랑스어]
Nous demandons au groupe Renault Nissan d’intervenir sur les mesures disciplinaires prises a l’encontre d'une employee victime de harcelement sexuel et de sa collegue l'ayant aidee
Nous sommes un groupe de travail compose de quatorze associations de femmes/travail/ droits sociaux, regroupees pour resoudre l’injustice commise par Renault Samsung Motors a l’encontre d'une victime de harcelementsexueletdesacollegue
Par cette lettre, nous demandons au groupe Renault Nissan, en tant que groupe responsable d’intervenir sur ces cas de violations graves des droits de l'homme, survenus chez Renault Samsung Motors.
Au bout d'un an de harcelement sexuel, la victime a alerte sa hierarchie en mars 2013 : en retour sa hierarchie l’a decouragee de deposer plainte et l’a poussee a demissionner.
La victime a depose plainte aupres des RH, qui, apres 2 mois d’enquete, ont condamne le presume coupable a 2 semaines de suspension (comme mesure disciplinaire).
Toutefois, la raison de cette mesure disciplinaire etait ≪ harcelement sexuel et utilisation personnelle d'un vehicule d'essai en etat d’ivresse ≫. La victime elle, depuis son depot de plainte, a du souffrir de brimades et de rumeurs.
Apres avoir subi ces injustices, la victime a entrepris une procedure civile contre la societe.
Afin d'obtenir des preuves des faits, elle a demande une declaration ecrite a ses collegues.
En reponse, la societe a pris une mesure disciplinaire a l'encontre de la victime pour "menacesfaitesdanslebutd'obtenirunedeclarationecrite".
En outre, la societe a mis en garde ses employes d'avoir tout contact avec la victime. Cependant, une de ses collegues lui a porte aide. La societe qui pratique la flexibilite horaire, a decide a son encontre une semaine de suspension pour cause de retard. Ensuite la societe a suspendu pour une duree indeterminee, les deux employees, pour une duree d’environ 4 mois.
1. Renault Samsung Motors n’a pas respecte les principes fondamentaux dans le traitement de cette affaire de harcelement sexuel.
La victime a informe en premier lieu sa hierarchie directe.
Lors d'un incident de harcelement au sein d'une organisation, le responsable a l'obligation de faire cesser ce harcelement.
Dans le manuel de prevention de harcelement publie par le ministere coreen du travail il est indique que ≪ le responsable doit surveiller et aider a prevenir le harcelement sexuel sur le lieu du travail ≫. Toutefois, le directeur de Renault Samsung Motors a echoue dans son role en tentant de dissimuler l'incident en poussant la victime a demissionner.
La victime qui a juge que son chef de service ne pourrait resoudre le probleme, a fait un rapport formel aux RH. Mais durant les deux mois d'enquete, la victime a du endurer en plus du harcelement moral, les rumeurs malveillantes et l'intimidation.
Cela prouve que la confidentialite de l’enquete et que la protection de la victime n'ont pas ete respecte. De plus, Renault Samsung Motors n’a condamne que les propos a connotation sexuelle (≪ je vais vous faire un massage a l'huile ≫) et n’a pas pris en compte le harcelement continu et persistant sur le lieu du travail pendant plus d'un an; l’action disciplinaire n’a pas ete a la hauteur de la gravite des faits.
2. Les autorites Coreennes du travail (Commission des Relations du travail regional et National Labor Relations Commission) ont donne comme verdict :" les mesures disciplinaires a l'encontre de la victime et de sa collegue etaient injustifiables. En outre, les series de mesures prises par Renault Samsung Motors violent l’Article 14, paragraphe 2 de la Loi sur l’egalite homme / femme au travail.
Les Autorites coreennes du travail ont statue que l'action disciplinaire prise ≪ n'a aucun motif, et il s'agit d'une action injustifiee "; pour celle prise a l'encontre de sa collegue, " difficile de reconnaitre la justification de l'action et ne respecte pas le principe d'equite; c'est pourquoi l'action ne se justifie pas ". Cependant, immediatement apres cette decision la compagnie a brusquement suspendu les fonctions des deux employees ; pendant environ quatre mois elles ont du subir des conditions de surveillance et de quasi detention.
Suggestion de demission, rumeurs et intimidation, sanction disciplinaire injustifiee, detention, poursuites penales sur fausse accusation, tous ces actes de discrimination et de harcelement ont eu lieu juste apres le depot de plainte concernant le harcelement sexuel, ils demontrent clairement le lien avec la plainte, c'est une violation de l'Article 14, paragraphe 2 de la Loi pour l’egalite homme /femme au travail.
3. Les actions discriminatoires concernant la victime et sa collegue sont non seulement illegales, mais sont aussi en violation des droits de l'homme.
Actuellement, les deux personnes sont retournees au travail, etant donne que leur suspension a ete retiree peu avant la visite de Carlos Ghosn debut avril. Mais cela ne peut etre considere comme une interruption effective d'actes discriminatoires. Renault Samsung Motors n'a toujours pas admis que ses actions etaient illegales et en violation grave des droits de l'homme et le harcelement moral continue.
Pour leur defense au droit du travail, elles ont collecte des documents et des informations prouvant la non justification des mesures disciplinaires: l‘entreprise a alors porte plainte contre vol et assistance au vol.
Tandis que les suspensions ont ete retirees, l’entreprise a averti que la mesure disciplinaire peut etre reprise apres le verdict final
En ce qui concerne le verdict sur la mesure disciplinaire injustifiee de la collegue, l’entreprise ne l’a pas reconnu et a intente un proces en droit administratif.
Les deux employees craignent encore d’autres mesures discriminatoires pouvant etre prises.
Cette affaire contient toutes les actions perverses et sans scrupule qu'une entreprise peut avoir envers des employees, victimes de harcelement sexuel et moral, de maniere d'une grande violence : exemple meme de violation des droits fondamentaux du travail.
4. Les mesures discriminatoires dont sont victimes les deux employees, creent un climat de stress pour les membres de l'entreprise et peut entrainer une perte de confiance envers cette derniere.
Les membres de Renault Samsung Motors en tant que temoins des actes discriminatoires subis par les victimes, apprennent ≪ que si on souleve un probleme cela peut se retourner contre soi". Ils seront donc reduits au silence.
On ressent la culpabilite et l’impuissance, en etant complice de la violation des droits de l'homme, cela genere le stress.
A l'avenir, personne chez Renault Samsung Motors ne sera en mesure de se dresser contre une injustice et cela entrainera la multiplication de victimes similaires .Ainsi les actions discriminatoires affectent non seulement les personnes interessees mais elles induisent la perte de confiance en l'entreprise et enfin ont un impact negatif sur le climat du travail de chacun.
Le groupe Renault Nissan, responsable de Renault Samsung Motors, doit mener une inspection complete des actes de Renault Samsung Motors et prendre les mesures adequates au sujet des violations des droits de l'homme. On sait que le groupe Renault Nissan a travers l'accord-cadre global a promis ≪ de respecter les droits sociaux fondamentaux et a s'acquitter de ses responsabilites sociales ≫. Conformement a cet accord, le groupe Renault Nissan devrait intervenir activement sur ces violations des droits de l'homme.
Afin qu’il ne se reproduise plus jamais de harcelement sexuel et d’actes discriminatoires et pour la restauration de l'ethique endommage, nous esperons qu’un plan d’action sincere et responsable sera etabli.
Nous demandons au groupe Renault Nissan :
Tout d'abord, que soit mener une enquete minutieuse sur la facon dont Renault Samsung Motors a traite le depot de plainte et l’enquete sur cette affaire; il faut aussi savoir comment est constituee la Commission de discipline, et ce qu'il en est de la mesure disciplinaire prise contre l’assaillant, et de la mesure de protection de la victime.
Deuxiemement, enqueter sur la legitimite de la serie de mesures prises par Renault Samsung Motors sur la collegue qui a apporte son aide (mesures disciplinaires, suspension, poursuites penales sur fausse accusation) et la violation des droits de l'homme dans ce cas.
Troisiemement, les deux parties attendent des excuses authentiques de la part de l’entreprise. Faire le necessaire, afin que Renault Samsung Motors puisse avoir la bonne attitude.
Enfin, s’il existe une politique exemplaire de Renault Nissan pour l’egalite des sexes, faire le necessaire pour que cela soit applique chez Renault Samsung Motors ; enfin eduquer et surveiller pour que cette politique puisse s’implanter durablement.
9.Mai.2014
Groupe de travail pour la resolution des incidents de harcelement sexuel
(DASAN Human Rights Center, Lawyers for Democratic Society, E-LOOM Action for Anti-prostitution and Human Rights , Women Labor Law Support Center, Korean Confederation of Trade Union, Korean Women's Trade Union, Korea Women's Alliance, Network for Glocal Activism, Federation of Korean Trade Union, Korea Sexual Violence Relief Center, Korean Women Workers Association, Korean Women's Association United, Korean Womenlink, Korea Women's Hot Line)
[영어]
<We urge Renault-Nissan Group to intervene in Renault-Samsung case that they keep taking their disciplinary measures against the victim of sexual harassment and her supporter.>
Dear the Board of Renault-Nissan Group
We are the members of the Joint Committee of 14 women-labor-social movement organizations, which aims to solve the sexual harassment case of Renault-Samsung Motors.
We write this letter to urge Renault-Nissan Group to take a responsibility as the major agent on this gross violation of human rights of Renault-Samsung Motors.
[Outline of the case]
On the 7th of March 2013, the victim said to her immediate superior that she had been suffering sexual harassment over a year since March 2012. But the superior dissuaded her from notifying and persuaded resignation. So she reported formally to the Human Resources Department, then the assailant was suspended for two weeks. The ground for disciplinary punishment was ’sexual harassment and misusage of a test car for private purpose’. After she reported her case, she suffered bullying at her work place.
Then, she brought civil action against Renault-Samsung Motors and asked her colleagues to write up a statement for her. But the company disciplined her, arguing that she pushed colleagues to write a statement. Then, they warned other employees not to associate with the victim. Yet, there was one person who supported her. But the company suspended the supporter for a week. Moreover, Renault-Samsung Motors suspended the victim and the supporter, and let them wait to be assigned. After then, they had to be in waiting condition for 4 months without knowing the term.
[What are the problems?]
1.Renault-Samsung Motors passed over a ground rule and the responsibility to solve the sexual harassment case in workplace.
The victim reported sexual harassment cases that she suffered to her immediate superior. If sexual harassment case occurs in the organization, the head of the department should take a measure to stop the violence. According to ‘a guide for prevention of workplace sexual harassment' made by Ministry of Employment and Labor, the head of the department has responsibility to conduct command supervision and to prevent sexual harassment in workplace. But the superior deserted his responsibility. Furthermore, he urged the victim to resign to conceal the case. So, the victim reported formally to the Personnel Department, but she had to suffer malicious rumors and bullying during the investigation period. They betrayed a rule for secrecy and never protected the victim. Finally, Renault-Samsung Motors imposed a light punishment to the assailant, because they accepted just specific sexual utterances of the assailant but passed over the context that he requested affection persistently for over a year pulling his rank.
2. Local Labor Relations Commission and the Central Labor Relations Committee of Korea judged that the disciplinary measures against the victim and the supporter are injustice. And the actions of Renault-Samsung Motors are violated the article 14, clause 2 of the Act on the Gender Equality in the Employment.
The authorities judged that the punishment is injustice, because there isn’t appropriate cause for disciplinary punishment to the victim. And the punishment against the supporter is also injustice, because it lacks justification and it is against equity. But right after the judgment, the company noticed suspension of their duties and placed them on the unattached position. Then, the victim and her supporter had suffered nothing short of detention and vigilance in waiting condition for 4 months without knowing the term. All of the actions like persuasion resignation, threats, spreading rumors, bullying, unjust disciplinary punishments, isolation and criminal charge without fault against them occurred after the victim reported sexual harassment case.
According to the article 14, clause 2 of the Act on the Gender Equality in the Employment, business owner shouldn’t dismiss or take any disciplinary measures against an employee who asserts damage from sexual harassment. So, Renault-Samsung Motors definitely violated this Act.
3. The disciplinary measures against the victim and the supporter are the violation of law as well as human rights.
The two persons directly involved were suspended from their duties and placed on the waiting list. The company later withdrew the suspension before and after Carlos Ghosn, chairman and CEO of the Renault-Nissan Group, visited South Korea in the early April. Now the two persons have returned to their duties. However, it does not mean that disciplinary measures are actually stopped. Renault-Samsung Motors has not at all admitted yet that its deed is a serious violation of human rights and law. The company still continues to harass the two persons. It charged the two persons who collected evidence corroborative of an unfair disciplinary action to defense their labor rights with theft and aiding and abetting the crime. While the company retracted its order of placement on a waiting list, it simultaneously warned that it could take an additional disciplinary action in accordance with a final judgment. The company never admitted an unfair disciplinary action against the colleague; instead, it filed an administrative litigation. The two persons are anxious about an additional disadvantageous treatment and tremble with fear. The incident is the result of the dirty and brutal, unfavorable treatment that the company has tried every possible means to remove the victim and her colleague, and it is a typical example of the violation of human rights.
4. The disciplinary measures against the victim and the supporter cause members bystander stress and make them to lose confidence in their organization.
While the members of Renault-Samsung Motors witness the disciplinary measures of the victim and the supporter, they cannot but become silent by experiencing and learning that the tallest blade of grass is the first to be cut by the scythe. The members have feeling of guilty and helplessness that they connived at the violation of human rights and suffer the torment in which the so-called bystander stress grows. In the future, any members of Renault-Samsung Motors cannot demand due rights when human rights are violated, and the number of potential victims will incessantly increase. Such disciplinary measures of the victim and the supporter make not only the persons directly involved but also all members lose confidence in their organization, and it is a crucial issue which seriously has a bad influence on labor environment.
The Renault-Nissan Group which is in charge of Renault-Samsung Motors should fully investigate the incident and take a proper action where human rights are infringed. The Renault-Nissan Group is known to confirm that it is committed to “respecting fundamental social rights and accepting social responsibility by the Global Compact. In accordance with the compact, the Renault-Nissan Group should actively intervene in the violation of human rights which happens in South Korea. We hope that the group will provide sincere and responsible measures to ensure that sexual harassment and disciplinary measures in the workplace do not happen again and to restore damaged human rights and broken morals.
We urge Renault-Nissan Group to do as follows :
First, the Renault-Nissan Group should thoroughly investigate all the steps that Renault-Samsung Motors took including the report and investigation of the incident, the makeup of the disciplinary committee, the disciplinary action against the assailant and the separation measure, and the protective measure of the victim.
Second, the Renault-Nissan Group should actively investigate whether the measures of Renault-Samsung Motors, such as the disciplinary action against the supporter, the suspension of duty, the order of placement on a waiting list, and the false charge, are indeed proper or not and the violation of human rights happened in the measures.
Third, the two persons directly involved want the company’s sincere apology and self-questioning. We hope that the Renault-Nissan Group will play a role in making Renault-Samsung Motors to have the right attitude.
Fourth, if the Renault-Nissan Group has a role model for woman workers in its workplace, we hope that Renault-Samsung Motors will adopt the model and that the Renault-Nissan Group will train and oversee Renault-Samsung Motors to get it settled.
the 19th of May, 2014
Joint Committee to solve the case of sexual harassment of Renault-Samsung Motors
(DASAN Human Rights Center, Lawyers for Democratic Society, E-LOOM Action for Anti-prostitution and Human Rights , Women Labor Law Support Center, Korean Confederation of Trade Union, Korean Women's Trade Union, Korea Women's Alliance, Network for Glocal Activism, Federation of Korean Trade Union, Korea Sexual Violence Relief Center, Korean Women Workers Association, Korean Women's Association United, Korean Womenlink, Korea Women's Hot Line)
